다음 시즌을 위한 도나의 제안
다음 시즌을 위한 도나의 제안
Anonim

지난 주에 우리는 Superbike World Championship을 활성화하기 위한 Paolo Flamini의 아이디어(다소 이상함)에 대해 이야기했습니다. 오늘 우리는 하나의 기사에서 종합하려고 합니다. MotoGP 세계 챔피언십을 활성화하기 위해 Dorna의 머리에서 가장 크게 들리는 아이디어. 최근 몇 년 동안 MotoGP 세계 챔피언십이 막다른 골목에 이르렀다고 해도 아무 것도 발견할 수 없다고 생각합니다. 점점 더 비싸고 더 빠른 오토바이로 인해 그릴이 줄어들었습니다. 첫째, 해당 카테고리에서 공식 팀의 막대한 비용을 감당할 수 없었던 제조사들의 철수, 둘째, 점점 더 심각한 라이더의 부상으로 인해 오토바이의 성능과 관련될 수 있는 부상.

이것이 CRT가 탄생한 방법입니다. 카테고리를 저장하기 위해 왔지만 프리시즌 훈련에서 상당히 느린 것으로 판명된 바이크입니다. 현재 프로토타입과 혼합하는 것은 실수일 수 있지만, 이러한 유형의 오토바이가 미래가 될 것이라고 이미 경고했지만 MotoGP 세계 챔피언십의 3개 큰 팀은 전혀 좋아하지 않습니다.

하지만 도나의 생각은 여기서 끝이 아니다, 그들은 이미 다가오는 계절에 대한 솔루션 배터리를 준비하고 있기 때문입니다. 요약은 다음과 같습니다.

2012 데이토나 200에서의 아프릴리아
2012 데이토나 200에서의 아프릴리아
  • 라이더당 오토바이 1대

펜의 획으로 MotoGP 팀의 비용을 절반으로 줄였습니다. (글쎄, 아마도 중간은 아니지만 거의) 그리고 우리는 또한 "깃발 대 깃발" 레이스를 제거했습니다. 왜냐하면 레이스 중간에 비가 내리기 시작하면 그들은 그것을 멈추고 모든 자전거를 구덩이에 넣어야 할 것이기 때문입니다. 타이어, 디스크, 브레이크 캘리퍼 외에도 서스펜션 및 엔진 조정을 우회하십시오 (전자 장치 덕분에 후자는 매우 쉽습니다). 그 대가로 그들은 비즈니스에 정말로 중요한 많은 시청자를 즐겁게 하고 규정된 시간을 초과하지 않도록 레이스의 나머지 기간을 제한할 수 있는 것을 발명해야 합니다.

  • 시즌당 5개의 엔진

당시 자격을 갖춘 사람들은 Ramón Forcada는 경쟁 엔진을 더 오래 지속시키는 것이 더 저렴하게 만드는 것과 동의어가 아니라고 말했습니다.그 반대가 아니라면, 동일한 혜택으로 지속 시간을 보장하기 위해 더 이국적인 재료를 사용해야 하기 때문입니다. 어쨌든 누군가는 현재 엔진보다 하나 적은 엔진으로 예산이 절약된다고 생각했습니다.

  • 위성 장비 대여 가격 제한

이 한도는 시즌당 약 100만 달러 또는 120만 달러라고 합니다. 그러나 반면에 CRT를 판매하는 경우 검은색 다리가 조금 더 비싸다면 누가 2열 오토바이를 사겠습니까? Yamaha는 이 제안에 대해 긍정적으로만 응답했으며 Honda는 엉망이 되고 있으며 언젠가는 예라고 대답하고 다음에는 아니오로 대답합니다. 반대 극단은 Ducati로 이미 그 가격으로 MotoGP 또는 필요한 기술을 계속 개발할 수 없음을 분명히 했습니다.

추락한 오토바이
추락한 오토바이
  • 정비사 한 명 덜

오토바이를 없애면 정비사도 없앨 수 있다. MotoGP 팀의 정비공이 얼마를 벌지는 모르지만 그의 급여가 시즌을 절약하는 것(재정적으로 말해서)의 차이라고 생각하지 않습니다. "세컨드 디비전" 팀에는 호텔 비용을 절약하기 위해 팀 트레일러에서 잠을 자는 기계공이 있기 때문입니다. 또한 오토바이가 한 대 줄어들고 라이더가 넘어져 오토바이가 손상되는 경우 오토바이를 준비하기 위해 오토바이에서 작업할 수 있는 손이 많을수록 좋습니다.

  • 레브 한도

우리는 흥미롭게 보이는 지점에 도달했습니다. 제안은 엔진의 최대 회전 수를 15,000rpm으로 제한. 이러한 방식으로 현재의 공압 밸브보다 덜 복잡하고 덜 비싼 분배 시스템을 다시 사용할 수 있습니다. 이것은 Ducati의 데스모드롬 시스템이 상대적으로 제조 비용이 저렴하고 현재 시스템보다 더 많은 회전에서 작동을 보장하기 때문에 동일한 것으로 보입니다.

  • 단일 배전반

그리고 우리는 아마도 가장 흥미롭고 단기간에 적용할 수 있는 마지막 솔루션에 도달했습니다. 자신의 전자 제품의 데이터를 열성적으로 보호하는 브랜드는 누군가가 해당 데이터를 뒤질 수 있다는 소식조차 듣고 싶어하지 않습니다. 훨씬 덜 그것에 대해 듣고 싶어 모두가 같은 교환기를 사용해야 합니다 그리고 엔지니어들은 트랙션 컨트롤의 유지력이나 반응에서 조종사가 좋아하는 특별한 터치를 제공할 수 없습니다. 나중에 그들은 거리 자전거가 운반하는 것이 경쟁 오토바이가 사용하는 것에서 파생된다는 것을 우리에게 판매합니다.

이 모든 것을 말하고 그 주제에 대해 주변에서 들은 것을 어느 정도 폭로하고 나면 남은 것은 조종사가 조종석에서 잠자는 동안 오토바이는 원자 배터리로 작동하고 GPS가 안내하는 회로를 비행할 것을 제안합니다.. 미친 소리? 그렇습니다. 그러나 이 문제에 관한 규정에 대해 주어진 맹목적인 막대기로 제 생각에는 그것이 아무리 터무니없다고 할지라도 어떤 아이디어라도 고려될 수 있고 또 고려되어야 한다고 생각합니다. 80년대 오토바이 세계 챔피언십에서 얼마나 간단했는지 … 그리고 이제 기술이 발전했고 삶의 모든 분야에 적용되어야 한다고 말하지 마십시오. 예, 하지만 그 응용 프로그램이 우리 중 많은 사람들이 관심을 갖고 있는 것을 보지 않게 된다는 것을 의미한다면 누군가가 큰 실수를 하고 있다고 생각합니다. 혼자라서 지루한 옆집 포뮬러 1을 계속 주시하기만 하면 되기 때문에 레이스마다 규정을 바꿔 어느 차가 다른 차보다 더 빨리 달려서 파티를 망치는 것을 막는다.

내 개인적인 경험은 말한다 규제가 많을수록 규제 대상이 악화됩니다.. 기술 발전이 금지될 때까지 계속 진행해야 하는 허점이 항상 있습니다. 네 가지를 제한하고 모든 사람이 실험을 통해 이러한 기본 기초로 이점을 얻을 수 있도록 하는 것이 더 쉽습니다. 그러나 항상 어떤 희생을 치르더라도 이기고자 하는 사람들이 있기 때문에 경쟁에 대한 마진 없이 지배할 때까지 수백만 달러를 투자하기 시작합니다. 그 순간 그 경쟁은 다른 사람들에게 흥미를 멈춥니다. 그들은 단순히 그들의 엔지니어와 수백만 명의 사람들과 "다른 것을 하기 위해" 가는 것입니다.

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